ব্যবসায় নীতি ও প্রয়োগ ২য় পত্র

Question: প্রত্যেক নির্বাহী যেনো স্ব স্ব ক্ষেত্রে তার কাজ নিয়ে ভাবতে এবং এ বিষয়ে পরামর্শদান ও প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা নিতে পারে-এ বিষয়ে ব্যবস্তাপনার কোন নীতি নির্দেশ করেছে?
A
কার্য বিভাজনের নীতি

B
নির্দেশনার নীতি

C
জোড়া-মই শিকল নীতি

D
উদ্যোগ নীতি

Note: Not available
1. Report
Question: কতৃত্ব বেশি কিন্তু দায়িত্ব কম হলে নির্বাহীর মাঝে কোন ধরনের সমস্যার সৃষ্টি হয়?
A
সঠিকভাবে কাজ করতে পারে না

B
কাজে উৎসাহ কম থাকে

C
স্বেচ্ছাচারী হওয়ার সম্ভাবনা

D
কর্মদক্ষতা হ্রাস পায়

Note: Not available
1. Report
Question: হেনরি ফেওল প্রদত্ত সাম্যের নীতি নিচের কোন বিষয়ের সাথে সম্পর্কিত?
A
শৃঙ্খলা

B
ন্যায়পরায়নতা

C
পারস্পরিক শ্রদ্ধা

D
পরমত সহিষ্ঞুতা

Note: Not available
1. Report
Question: জনাব মতিন প্রতিষ্ঠানের মানবীয় ও বস্তুগত সকল উপকরণ যার যেখানে থাকা উচিত তার যেখানে থাকা নিশ্চিত করতে চান। তার এই প্রয়াস ব্যবস্থাপনার কোন নীতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ?
A
জোড়া-মই-শিকলের নীতি

B
শৃঙ্খলার নীতি

C
নিয়মানুবর্তিতার নীতি

D
নির্দেশনার ঐক্য নীতি

Note: Not available
1. Report
Question: জনাব আমীন একটা প্রতিষ্ঠানের গনসংযোগ কর্মকর্তা। ব্যবস্থাপনায় তার কোন ধরনের ভূমিকা অধিক গুরুত্বপূর্ণ?
A
আন্তঃব্যক্তিক ভূমিকা

B
তথ্য সংশ্লিষ্ট ভূমিকা

C
সিদ্ধান্তমূলক ভূমিকা

D
নেতৃত্বমূলক ভূমিকা

Note: Not available
1. Report
Question: মি. শামী একটা প্রতিষ্ঠানের এম.ডির বিশেষ সহযোগী কর্মকর্তা। তার কোন ধরনের ভূমিকা প্রতিষ্ঠানে গুরুত্বপূর্ণ?
A
কল্পনা সংক্রান্ত ভূমিকা

B
তথ্য সংশ্লিষ্ট ভূমিকা

C
সিদ্ধান্তমূলক ভূমিকা

D
নেতৃত্বমূলক ভূমিকা

Note: Not available
1. Report
Question: মি. চৌধুরী একটা প্রতিষ্ঠানের মূখ্য নির্বাহী কর্মকর্তা। তার জন্য নিচের কোন ধরনের ভূমিকা অধিক তাৎপর্যপূর্ণ।
A
আন্তঃব্যাক্তিক ভূমিকা

B
তথ্য সংশ্লিষ্ট ভূমিকা

C
সিদ্ধান্তমূলক ভূমিকা

D
পরিদর্শনমূলক ভূমিকা

Note: Not available
1. Report
Question: নীতিটির অর্থ হচ্ছে, একজন অধস্তর কর্মীর একজন মাত্র বল থাকা উচিত।
A
কতৃত্ব

B
আদেশের ঐক্য

C
স্ক্যালার চেইন

D
শৃঙ্খলা

E
নির্দেশণার ঐক্য

Note: Not available
1. Report
Question: প্রতিটি অধঃস্তনের শুধ একজন উর্ধতন থাকবে। একে বলে-
A
স্কেলার চেইন

B
শ্রম বিভাগ

C
নির্দেশের ঐক্য

D
আদেশের ঐক্য

E
তত্ত্ব

Note: Not available
1. Report
Question: কোনটি ব্যবস্থাপনার নীতি নয়?
A
শিক্ষাগত যোগ্যতা

B
নিয়মানুবর্তিতা

C
শৃঙ্খলা

D
কর্ম বিভাজন

E
পারিশ্রমিক

Note: Not available
1. Report

First Prev 18 19 20 21 22 Next Last

Question: কতৃত্ব বেশি কিন্তু দায়িত্ব কম হলে নির্বাহীর মাঝে কোন ধরনের সমস্যার সৃষ্টি হয়?

Question: হেনরি ফেওল প্রদত্ত সাম্যের নীতি নিচের কোন বিষয়ের সাথে সম্পর্কিত?

Question: জনাব আমীন একটা প্রতিষ্ঠানের গনসংযোগ কর্মকর্তা। ব্যবস্থাপনায় তার কোন ধরনের ভূমিকা অধিক গুরুত্বপূর্ণ?

Question: মি. শামী একটা প্রতিষ্ঠানের এম.ডির বিশেষ সহযোগী কর্মকর্তা। তার কোন ধরনের ভূমিকা প্রতিষ্ঠানে গুরুত্বপূর্ণ?

Question: মি. চৌধুরী একটা প্রতিষ্ঠানের মূখ্য নির্বাহী কর্মকর্তা। তার জন্য নিচের কোন ধরনের ভূমিকা অধিক তাৎপর্যপূর্ণ।

Question: নীতিটির অর্থ হচ্ছে, একজন অধস্তর কর্মীর একজন মাত্র বল থাকা উচিত।

Question: প্রতিটি অধঃস্তনের শুধ একজন উর্ধতন থাকবে। একে বলে-

Question: কোনটি ব্যবস্থাপনার নীতি নয়?